Direct contact? Bel: 06 - 126 186 14

Home > Publicaties > Opzet en activiteiten

Opzet en activiteiten

Opzet en activiteiten

De bedrijven die die meedoen aan het accelerator programma komen zelf met vragen rond sociale innovatie. Ze gaan aan de slag met andere bedrijven die met dezelfde problematiek worstelen onder begeleiding van ervaren mentoren uit de praktijk.

Vragen van deelnemers

  • Hoe krijg je duurzame inzetbaarheid van de grond en maak je het concreet in je organisatie?
  • Hoe blijf je een aantrekkelijke werkgever?
  • Hoe zorg je dat je flexibel en wendbaar blijft in deze digitale turbulente tijd?
  • Wat kun je doen om oudere werknemers productief te houden?
  • Hoe zorg je dat mensen zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling en blijven leren?

Een zorgvuldige start

  • De accelerator start met een intake om de verwachting en doel van deelname schep te krijgen.
  • In een sessie van een halve dag formuleren wij met ieders MT een business case. Dit is een smart geformuleerde opdracht met meetbare resultaten
  • Vervolgens worden 4 tot 6 operationeel deelnemende leidinggevenden uit elke organisatie gekozen die aan de accelerator mogen deelnemen. Zij vormen een zgn. Gideon bende verantwoordelijk neemt voor de business case en randvoorwaarden meekrijgt om hun opdracht uit te kunnen voeren.

Activiteiten

  • De rode draad is een speciaal ontwikkeld managementgame met teams die zijn samengesteld uit deelnemers van verschillende organisaties. Een nieuwe manier van leren: inspirerend, uitdagend, praktisch en op hoog vermogen.
  • De teams werken als een ‘Gideon bende’ die alle vrijheid krijgen om nieuwe inzichten om te zetten in acties, waar ze de volgende dag al in hun eigen organisatie mee aan de slag kunnen.
  • Al werkend komen de deelnemers met vragen naar advies en ondersteuning.
  • Naast een breed aanbod van hele praktische instrumenten gaan ze vooral leren van elkaar en staan ze elkaar met raad en daad bij. Dit gebeurt vraaggericht. Bijvoorbeeld door het geven van workshops aan elkaar over een onderwerp dat ze in hun eigen organisatie hebben opgelost of verbeterd.
  • Iedere Gideon-bende krijgt een eigen mentor toegewezen. Dit zijn ervaren managers die weten hoe het spel te spelen en zaken voor elkaar te krijgen. De mentor geeft richting en neemt verantwoordelijkheid voor succes.

Resultaat

  • Voor de organisatie:
    De output is een gerealiseerde en opgeloste opdracht (business case). Zo pluk je niet alleen de vruchten van een verhoogd resultaat op de korte termijn, maar laat je de investering in de accelerator langdurig renderen en vaar je een toekomstbestendige koers.
  • Voor de individuele deelnemer:
    Een formeel geaccrediteerde certificaat door een hogeschool.